新闻动态
课程动态
专家讲解
《360°合伙人模式》咨询案
《360⁰合伙人模式》咨询方案班
《360°合伙人模式》总裁班
咨询案例
学员分享
公司简介
联系我们
落地案例
【360°合伙人模式标杆企业】广东昊翔电气设备工程有限公司
信息摘要:总部公司采用项目公司跟投制模式,前后8个大项目导入项目合伙人模式

【标杆企业简介】

广东昊翔电气设备工程有限公司以医疗工程为核心,集设计、研发、生产、施工与销售一体,现有子公司广东凌腾科技、广州仁昊医疗设备、广东衡茂科技等多家子公司,拥有一大批具有高专业水平、技术精湛的专业技术人才,严格的公司内部标准和规范,完善的净化系统整体施工工艺流程,为客户提供全方位的一流服务。



【导入前企业现状】

公司一些老员工做了三五年还是老样子,个人没有进步发展,看不到希望,导致人才流失。老板一直想导入分钱模式,却找不到合适的咨询公司。团队横向纵向缺乏有效的沟通,导致团队情绪化严重,部门之间产生隔阂、矛盾甚至对立,相互不配合,信息交流不顺畅!部门之间各自为政,相互不配合,效率低、团队内耗大!需要老板出面来协调,老板成了救火队长!团队缺乏成本管控意识,无法对成本有效控制。

【导入合伙人后企业成效】

2022年广东昊翔电气设备有限工程公司旗下子公司广州仁昊医疗设备有限公司、广东衡茂科技有限公司采用独立公司独立核算模式导入事业合伙人模式;总部公司采用项目公司跟投制模式,前后8个大项目导入项目合伙人模式,第一个原预计3个月才能完工的项目在全体合伙人团队努力下仅用了1个月时间,并且大幅度节省了成本。员工责任心提高,大家主动关注项目的成本,收款进度,主动加班,主动去解决问题,部门之间配合更加紧密,业务团队主动了解市场与医院工程项目其他需求,个人与团队发生非常大的改变。



上一篇:广州巢所家居用品有限公司
下一篇:广州义香贸易有限公司
版权所有:广州蚂蚁军团管理咨询有限公司 咨询热线:020-8462-0033
地址:广州市番禺区东环街番禺大道北900号番山智库总部园区5号楼9楼901 粤ICP备2022065066号 技术支持:粤企科技