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《360°合伙人模式》总裁班

《360°合伙人模式》总裁班课程案例式授课,老师将深度剖析辅导过的黑马企业合伙人模式操作一旦利益深度“捆绑”锁定 ,组织将从过去 0 到 1 的传统模式瞬间变成从 1 到 100 的裂变模式利润倍增、快速裂变、超越对手! 

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■ 您的企业是否面临以下问题?

■ 您的员工是否正遇到这样的问题?

■ 您如果做了股权激励是否经历这些困难?

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■ 企业如何突破?

■ 本课程给你解决

《360°合伙人模式》总裁班课程价值

蚂蚁军团咨询吴利林老师介绍

■ 《360°合伙人模式》总裁班课程大纲

组织激活合伙人模式设计集体奋斗合伙人模式落地

1、2022年如何快速降低成本30%以上,实现利润倍增?

2、如何不动用老板的股权,也可以实现全员合伙模式?

3、如何让每位员工都操心利润,关注利润?

4、如何设计不同岗位,不同部的合伙模式?

5、如何推行全员合伙人模式?

6、如何在内部裂变N家虚拟公司?

7、如何设计合伙人进入通道?

8、如何设计内部创业模式,激发团队战斗力?

9、如何设计外部合伙人模式,吸引外部资源?

10、如何进行独立核算?


1、八大合伙人模式——激活组织,引爆战斗力,利润倍增

①、事业合伙人

②、业绩合伙人

③、项目合伙人

④、跟投合伙人

⑤、用户合伙人

⑥、产品合伙人

⑦、城市合伙人

⑧、股票合伙人

2、进入与退出规则设定

3、实战案例深度剖析(3个以上案例)

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